輪胎大王沈金榮：年賺267億，輪胎質量超美國，躋身世界五百強
人的一生里，每一個階段都會面臨機遇和挑戰。人生并不是坦途，人們應該多一些努力，少一些抱怨，爭取到屬于自己的機會，機會都是留給有準備的人。
沈金榮憑借著自己吃苦耐勞的精神以及對時機的精準把握，屹立于中國乃至世界的輪胎行業，獲得了輪胎大王的美譽。
從興趣到實干，正式成立集團
1958年，沈金榮出生了，幼年的他受到父親的影響，對輪胎產生了濃厚的興趣。從16歲開始，他就堅持每天閱讀大量的資訊報紙，掌握市場最新的情況動向，了解最新的政策變革。
當時的中國輪胎備受詬病，沈金榮很是心痛，所以他暗暗決定一定要將中國輪胎帶向世界。十年如一日的堅持，培養了沈金榮獨到的商業眼光。
在沈金榮的帶領下，中策向輪胎行業延伸，沈金榮開始將精力全部放在輪胎行業。經過不懈奮斗，在1992年與香港中策投資有限公司成立了中策橡膠有限公司，也是十年的磨礪，讓中策在輪胎行業逐漸崛起。
1993年，中策橡膠集團在下沙經濟開發區擴大了土地規模。作為輪胎產業的新基地。總面積達423畝，同時也將中策集團的銷售額推上了一個小高峰。
中國輪胎大王沈金榮，在事業光鮮亮麗的背后，吃著平常人不能吃的苦，受著平常人不能受的累。走在人群中，他必定是最樸實的一個，沈金榮和他的每一位職員駐扎在基層，為公司的發展添磚加瓦。
帶領中國輪胎行業進入世界市場
1998年，杭州朝陽橡膠有限公司正式成立，中策橡膠集團開始全面制作全鋼子午線輪胎。從生產橡膠雨鞋到全面生產輪胎，明確的目標是中策集團前進的動力。
沈金榮并不滿足于眼前的成就，他想把中國的品牌帶向世界。在這一的目標下的驅動下，第沈金榮開始了他的計劃，首先對國外市場進行考核，最后選擇將工廠在泰國建立。
選擇泰國的原因有三，首先是泰國地理環境優越，能為輪胎生產提供充足的原材料。其二是泰國的供應鏈相對比較完善。三是泰國雇傭工人價格成本低。
歷史證明，沈金榮的決策是正確的。建立在泰國的基地生產量穩步增長，至今營業的收入已經達到了集團總收入的十分之一，為中策集團開拓國際市場世界打下了堅實基礎。沈金榮對國外市場的全面考核，讓他做出了精準的選擇，為集團的發展做出了巨大的貢獻。
處于順境的沈金榮，沒有為已有的成功沾沾自喜。他為企業的長遠發展考慮，經過多方面的評估評價，選擇一條最適合企業的發展道路，為企業將來更好的發展做出規劃和安排。唯有這樣，才能讓中策橡膠一步一步跨向更好的未來。企業的未來應該靠的精確的選擇以及堅持，更需要居安思危的意識。
于車禍危機中涅槃重生
在沈金榮開拓外國市場越來越順利時，美國分公司傳來消息，使用中策輪胎的汽車發生了車禍，中策作為輪胎生產的國際企業，矛頭指向了中策，沈金榮聞訊立即前往美國，親自處理這次事件。
抵達美國后，沈金榮在輿論的重壓下，讓美國知名鑒定機構，檢驗輪胎質量。等待檢測結果的過程中，沈金榮走訪了美國多家本土的輪胎企業，學習其優點，回國后改進自身不足。
沈金榮抵達美國的第四天，檢測結果出來了，結果顯示，輪胎的質量沒有問題，甚至遠超美國企業的質量。車禍的原因是輪胎的使用方法不當。
針對輪胎使用不當的造成的車禍，沈金榮沒有推脫責任，立即通知公司員工，重新編寫使用手冊，詳細寫出使用輪胎的方法。這一舉動獲得了國際組織的認可。沈金榮用中策過硬的質量，用自己敢于承擔的品質，加強了中策在美國輪胎市場的地位。
沈金榮在處理這次國際風波的過程中，把困難當做對自身的考驗，毫不畏懼，果斷迎難而上，意外的得到了令人喜悅的結果。
挫折只是沈金榮成功道路上的一塊墊腳石，領導了一個企業的沈金榮，經歷了千錘百煉，最后成為一個有擔當，有責任，有能力的人。人的眼界應放寬一些，眼前的挫折不一定就是真正的挫折，這也許是我們走向成功的關鍵一步。躋身中國制造業500強
2008年，中策集團連續在海外設立了貿易公司，地點分布于美國、巴西、德國。每一個國外市場開拓，沈金榮都堅持去實地進行考察
原料產地的考察是其中最辛苦的一項，沈金榮赴巴西考察時，因為不適應氣候，患上了重感冒，沈金榮明白對企業來說，時間就是金錢。堅持在短時間完成了巴西的實地，為企業的發展奪得了最佳的收時期。
近日，中策集團發布了當年的銷售業績，中策集團銷售量已經達到了五千多萬條，全年銷售額累計超過267億，這樣的成績放眼整個輪胎行業，難以超越。
沈金榮是一位是能夠分析當下局勢的企業家，在他的帶領下，企業與時俱進。躋身世界500強。
沈金榮認為，中策如今的成就是公司上下所有員工努力來的，公司的每一位員工都功不可沒。公司每進步一步，員工的福利就會增長一份，設置了特別貢獻人員的專有福利。沈金榮制定了一套獎懲制度，一切秉持公平公正，所有員工享有同樣的機會，沈金榮以德留住了人才。
沈金榮的成功是辛勤努力得到的結果。成功不僅僅是一種榮譽，更代表了對人生的態度。對于沈金榮來說，成功代表的僅僅是過去，不能代表未來。生命不息，中策集團的奮斗就不會止步。
