炭黑產業網據同花順金融研究中心消息，山西焦化(600740)2022年半年度董事會經營評述內容如下：

一、 報告期內公司所屬行業及主營業務情況說明

公司主營屬于制造業中的煉焦加工業。公司從事的主要業務有：焦炭及相關化工產品的生產和銷售，報告期內，公司的主營業務未發生重大變化。

經營模式：本公司主要從事焦炭及相關化工產品的生產和銷售，主導產品為冶金焦炭，副產品為甲醇、炭黑、硫銨、工業萘、改質瀝青、純苯等。

行業情況說明：2022年上半年，在俄烏沖突、春節、冬奧會、秋冬限產、新冠肺炎疫情、終端需求等因素的影響下，焦煤供應偏緊，原料煤價格大幅上漲，焦炭價格呈現先揚后抑狀態，焦炭產量較去年同期有所下降，焦企利潤處于低位運行狀態。

二、經營情況的討論與分析

2022年上半年，面對復雜多變的宏觀經濟環境、煤焦鋼大宗商品價格大幅波動、疫情防控形勢多點散發等多重不利因素影響，公司堅定落實工作思路，在應對挑戰的同時有序開展了相關工作。報告期內，公司實現總資產2,251,593.55萬元，凈資產1,416,338.58萬元，歸屬于母公司所有者權益1,394,146.24萬元，營業收入656,147.52萬元，營業利潤208,756.80萬元，歸屬于母公司股東的凈利潤208,941.17萬元。

安全生產方面：公司圍繞安全生產標準化要素，引深杜邦安全管理體系，扎實網格化管理，強力推進標準化一級達標，強化隱患排查整治，全力打造“零泄漏、零故障、零隱患”的現代化工廠。報告期內，公司安全生產形勢總體平穩向好，沒有發生一般及以上安全生產事故。

環保管控方面：公司堅持環保優先，綠色發展。2022年上半年，公司持續全力推進環保創A工作，并深入開展捍衛家園、網格化管理、生態環保大排查大整治大提升等專項行動，取得了較為顯著的成績。報告期內，各項環保指標均控制在排污許可指標范圍內，同比有較大幅度的減少。

煤炭采購方面：2022年上半年，公司合計采購煤炭233.02萬噸。報告期內，物流運輸受新冠肺炎影響較大，公司通過機動調整路線(鐵路、公路)煤炭日發運計劃、安排專人在高速口對供煤車輛點對點不下車閉環管控接送、利用焦煤在線競價采購等措施，全力保障了公司正常生產需求。

經濟配煤方面：報告期內，公司圍繞現有主力煤種，通過多次組織開展小焦爐實驗、煤質評價等工作，不斷優化配煤結構，穩定了焦炭質量，降低了公司成本，經濟配煤取得了顯著成效。

焦炭銷售方面：2022年上半年，公司聚焦全年目標任務與市場用戶需求，堅持“以客戶為中心、以效益為核心”，精準對接市場與客戶，實施差異化、定制化銷售。報告期內，公司銷售焦炭181.05萬噸。

化工供銷方面：報告期內，公司堅持“產銷平衡、差異化銷售”的經營理念，按區域細分市場，不斷調整市場布局，持續優化客戶結構，通過實施化工原料“百公里采購”、積極拓展化工高端客戶等措施，保障公司化工產品產銷平衡。

契約化管理：公司深入推行實施契約化管理，聚焦公司契約化考核目標，分解任務，壓實責任，將績效考核與公司產品情況緊密聯系起來，進一步調動了廣大干部職工的工作積極性，為公司發展貢獻力量。

對標管理方面：2022年上半年公司全面推行精益化管理，并針對公司生產、運營等出現的難點問題，制定下發了相關方案，對標國內標桿企業，科學運用對標成果，推動公司管理水平穩步提升，實現公司的提質增效。

報告期內公司經營情況的重大變化，以及報告期內發生的對公司經營情況有重大影響和預計未來會有重大影響的事項

三、可能面對的風險

1、宏觀經濟波動風險

公司主營業務受宏觀經濟環境波動及國家宏觀調控的影響較大。如果我國宏觀經濟持續下行，或者公司未來不能較好地把握宏觀經濟形勢、順應宏觀調控政策導向，不能積極主動地調整經營計劃，則可能導致公司經營業績出現一定程度的下滑。針對宏觀經濟波動風險，公司采取以下措施：密切關注宏觀經濟和國家政策走勢，努力把握宏觀經濟形勢、順應宏觀調控政策導向，積極主動地調整經營計劃、產品結構和市場結構，提升公司整體競爭能力。

2、環境保護風險

隨著國家對環境保護重視程度以及節能減排要求的不斷增強，環境保護政策及環境保護標準日趨嚴格，公司未來為執行環境保護的新政策和新標準將承擔更多的成本和資本性支出。

　　3、資源供應風險

公司生產化工產品的主要原材料為原料煤、煤焦油、粗苯。公司已針對原材料采購加大與長期供應商的合作，確定原料采購計劃，但是如果國內煤炭市場和鋼材市場發生較大波動，可能影響原料供應價格及供應量，從而對公司經營業績造成直接影響。

4、焦炭市場競爭的風險

公司的競爭者主要包括兩類企業：一是民營焦化企業，其生產規模一般較小，配套設施不足，焦-化產業鏈不完整，污染較嚴重，產品集中在低等級焦，主要通過采取低價銷售策略來競爭。另一類是大型鋼鐵企業附屬焦化企業，雖然其在焦煤原材料的采購、焦炭副產品配套深加工等方面

不占優勢，但由于其焦炭產品直接進入高爐，銷售費用較低，從而對獨立焦化企業構成了一定程度的競爭。針對焦炭市場競爭風險，公司采取了以下措施：

(1)隨著下游大型、特大型鋼企高爐大型化的趨勢，高等級焦炭的市場需求也越來越大，公司將積極利用資源和規模優勢，采購優質煉焦煤，同時優化生產工藝，提升產品等級，占領高端市場。

(2)不斷推進技術進步，降低生產成本，繼續在生產管理、質量管理、客戶管理、營銷服務等方面采取有效措施，提高焦炭產品市場競爭力。

(3)貫徹"客戶優先"的理念，以優質的產品和良好服務提升產品品牌價值。密切與現有客戶的聯系，跟蹤了解其產品采購策略和需求，及時調整公司焦炭和化工產品的生產指標和質量指標，做到與客戶需求的無縫銜接。

(4)繼續加強對公司產品特點及各地市場競爭狀況的研究，制定細分市場的競爭策略，有針對性地擴大營銷網絡，提高市場占有率。

(5)根據國家產業政策，積極調整產業結構，向相關化工產品精細加工領域延伸，提高產品附加值，使焦炭產品和化工產品形成風險分散與互補的格局。

5、安全生產管理風險

公司生產過程中產生的焦爐煤氣為易燃、易爆氣體，部分生產工序在高溫高壓條件下運行。盡管公司已經制定了全面的安全生產規章制度，并配備了完善的安全設施，使整個生產過程都處于受控狀態，但不排除因操作不當或設備故障導致事故發生的可能，從而影響公司正常生產經營。

四、報告期內核心競爭力分析

公司經過多年發展，形成了以煤焦化為主導，焦爐煤氣綜合利用、煤焦油、粗苯深加工為依托的大型煤化工工業基地，培養了一大批生產、技術管理人才，技術力量雄厚。擁有雄厚的客戶基礎，積累了豐富的生產、經營、管理經驗，為發展新型煤化工產業奠定了堅實的基礎。

企業的核心競爭力主要來自于企業內部技術力量、技術創新、煉焦煤資源等優勢。

人力資源及技術優勢：公司現有各類專業技術人員1298人，其中工程技術人員892人，技術力量雄厚。2022年上半年度授權國家專利技術2件。

煉焦煤資源優勢：公司地處山西省，煤炭資源豐富，間接控股股東山西焦煤(000983)集團是全國規模最大、煤種最全、煤質優良的煉焦煤生產企業，為公司的生產發展提供了有力的資源保障和發展基礎。豐富的煉焦煤資源是發展煤焦化產業、構建企業核心競爭優勢的關鍵，特別是在市場競爭日趨激烈的形勢下，原料優勢對控制成本和決定盈利水平非常關鍵。