【炭黑產業網】3月15日消息，通用股份近日啟動了其第二十一屆“挖潛月”活動，以“挖潛增效”為核心戰略，瞄準“銷售最大化、成本最小化”的雙重目標，致力于提升整體經營管理效能，為企業發展注入新動力。多年來，通用股份一直將“挖潛月”作為推動公司持續高質量發展的關鍵舉措，通過實施精細化管理、內部潛力挖掘及外部效率提升等綜合策略，不斷增強其市場競爭力，實現精準的成本控制和效益提升。
進入2024年，通用股份喜訊不斷，四大項目順利投產，中泰柬三大生產基地產銷旺盛，銷售利潤刷新紀錄，高質量發展態勢顯著。尤為值得一提的是，今年1月，泰國和柬埔寨基地的半鋼胎日產量均創下了新高峰。此外，公司2025年全國開門紅活動也圓滿結束，訂單量激增，市場反饋熱烈，為全年業績的持續增長奠定了堅實基礎。
在本年度的“挖潛月”活動中，通用股份圍繞“銷售最大化”采取了多項措施：加速海外市場拓展，創新營銷策略，確保銷售能力超越生產能力;同時，依托工廠增產增效，加速新項目達產達效，將產能優勢有效轉化為經濟效益。此外，公司還圍繞“雙增”目標，優化了考核體系，強化增量激勵，激發銷售團隊的積極性，確保銷售目標的順利實現。
據炭黑產業網了解，在成本控制方面，通用股份從投資、供應、生產、質量、管理和流程六個方面入手，全面鞏固效益提升的基石。公司通過優化研發設計和采購成本管理，實現全鏈條成本控制;持續推進精益生產，提高人均生產效率，確保訂單按時交付;同時，嚴格把控生產過程，提升產品合格率，減少質量損失，以高品質產品贏得市場，增強品牌影響力。
此外，通用股份還積極推動創新文化的落地，鼓勵員工積極參與合理化建議、QC活動、TPM改善提案等群眾性創新活動，以問題為導向，勇于挑戰，將問題解決轉化為前進的動力和創新的起點，持續提升經營管理質量，為公司的新一輪發展提供有力支持。
通用股份董事長顧萃在啟動會上指出，要堅持一個導向，引入三種思維，解決五大痛點，將降本增效貫穿全年經營，堅定目標，克服困難，全力開啟通用股份高質量發展的新篇章。2025年是通用股份實現“百億通用”目標的關鍵一年。以此次“挖潛月”為新起點，通用股份將全員一心，主動作為，力爭在“挖潛月”活動中取得新突破，為加速實現“百億通用”目標奠定堅實基礎。
