【炭黑產業(yè)網(wǎng)】8月12日消息，2025年8月，江蘇通用科技股份有限公司(證券代碼：601500)在戰(zhàn)略轉型的關鍵節(jié)點，完成了一系列重要人事布局與組織架構調整，為企業(yè)的長遠發(fā)展注入新動力。

8月4日，通用股份率先完成董事會換屆選舉與法定代表人變更。經(jīng)全體董事表決，賈國榮當選第七屆董事會董事長。新一屆董事會由7名成員構成，其中獨立董事3名，非獨立董事4名(含職工董事1名)。非獨立董事團隊涵蓋賈國榮、虞虹、王曉軍和陶曉芹，獨立董事則由竇紅靜女士、成榮光先生和楊海濤先生組成。這一架構既保證了決策的專業(yè)性，又兼顧了多元化視角，為公司的戰(zhàn)略規(guī)劃提供了堅實的智力支持。

據(jù)炭黑產業(yè)網(wǎng)了解，8月12日，公司正式宣布第七屆高級管理人員及證券事務代表的聘任結果。以總經(jīng)理顧萃為核心的新管理團隊集體亮相，標志著通用股份在國際化、智能化、綠色化轉型的征程上，邁出了組織保障的關鍵一步。顧萃作為公司元老級人物，歷任總經(jīng)理、董事長等核心職務，現(xiàn)任通用輪胎科技(柬埔寨)有限公司董事長、通用橡膠(泰國)有限公司董事，對國內外業(yè)務有著深刻的理解和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。他的回歸，確保了公司“5X戰(zhàn)略計劃”的穩(wěn)定推進，向市場傳遞了積極信號。

新管理團隊中，常務副總經(jīng)理程金元、副總經(jīng)理張高榮、卞亞波、馮蜢蛟、包棟校等人均為公司服務多年的資深管理者。程金元從基層做起，歷任多個關鍵崗位，對生產、營銷等領域有著全面把控;張高榮在財務與海外業(yè)務方面經(jīng)驗豐富;卞亞波兼具技術與戰(zhàn)略管理能力;馮蜢蛟和包棟校則分別在品牌與營銷、采購領域深耕多年。此外，財務負責人倪曉飛和證券事務代表費亞楠的加入，進一步強化了公司的財務與資本運作能力。這種“內部提拔、經(jīng)驗傳承”的模式，形成了結構穩(wěn)定、執(zhí)行力強的領導核心，為“5X戰(zhàn)略計劃”的順利實施提供了有力保障。

通用股份的崛起，離不開深厚的技術積累與創(chuàng)新驅動。作為國家級技術中心和工業(yè)設計中心的擁有者，公司在輪胎核心技術上始終走在行業(yè)前列。國內首家同時掌握“零度帶束層”和“四層帶束層”兩種全鋼子午線輪胎核心技術的企業(yè)，這一技術突破使其在產品性能和成本控制上具備顯著優(yōu)勢。更值得一提的是，公司率先實現(xiàn)合成杜仲橡膠(TPI)在全鋼子午胎中的規(guī)模化應用，技術水平達到國際先進，不僅提升了產品的耐磨、抗疲勞等性能，也為中國橡膠材料的高值化利用樹立了標桿。

在細分市場，通用股份精準定位，短途工礦型輪胎已成為該領域的領軍產品，為公司貢獻了穩(wěn)定的利潤和市場份額。同時，公司積極向高端乘用車輪胎市場發(fā)力，聚焦“新一代安全輪胎”，成功開發(fā)了千里馬靜音棉抗扎胎和新能源EV綠色輪胎，精準切入了新能源汽車產業(yè)爆發(fā)的增長賽道，展現(xiàn)了強大的市場洞察力和創(chuàng)新能力。

面對制造業(yè)的深刻變革，通用股份積極擁抱“智改數(shù)轉”，將智能化和綠色化作為企業(yè)發(fā)展的核心驅動力。公司在行業(yè)內率先實現(xiàn)半鋼胎“黑燈車間”的運營，并全力打造全鋼胎“5G碳云智能工廠”。這一變革不僅大幅提升了生產效率，更通過數(shù)據(jù)驅動實現(xiàn)了能耗優(yōu)化、質量追溯和供應鏈協(xié)同的系統(tǒng)性提升，有力推動了國家“雙碳”目標在輪胎制造業(yè)的落地。這種前瞻性的布局，使通用股份在產品競爭力和生產可持續(xù)性方面均領先于國內多數(shù)同行，為其參與全球高端市場競爭奠定了堅實基礎。

近年來，通用股份的國際化戰(zhàn)略成效顯著。中國、泰國、柬埔寨三大生產基地的布局，有效規(guī)避了國際貿易壁壘，構建了貼近全球市場的供應鏈體系。新任總經(jīng)理顧萃同時兼任柬埔寨和泰國基地的董事，凸顯了公司對海外業(yè)務的高度重視。新一屆管理團隊中，多位高管擁有海外基地管理或國際業(yè)務經(jīng)驗，這將進一步強化公司的全球資源整合能力和市場響應速度。

隨著新團隊的就位，通用股份有望在穩(wěn)固國內“萬店”渠道網(wǎng)絡的同時，進一步優(yōu)化海外市場的產品結構和品牌推廣，加速從“中國制造”向“全球品牌”的跨越。在“5X戰(zhàn)略計劃”的引領下，通用股份正以更加穩(wěn)健的步伐，邁向全球輪胎行業(yè)的第一梯隊。