炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)山東耐斯特炭黑有限公司消息，12月17日上午，集團(tuán)公司組織召開了2022年精益管理總結(jié)暨2023年“精益體系攻堅年”啟動大會。會上，尚主席立足戰(zhàn)略全局，著眼發(fā)展大勢，全面闡述了“精益體系(WES)創(chuàng)新年”工作成果，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)實際和外部環(huán)境，科學(xué)論述了實施精益管理的重要意義，詳細(xì)部署了明年精益管理工作，并對當(dāng)前經(jīng)營管理重點工作進(jìn)行了安排。

12月21日上午，耐斯特炭黑公司召開專題工作會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹尚主席講話精神。萬達(dá)集團(tuán)總裁助理、耐斯特炭黑公司董事長王敏主持會議，并安排部署相關(guān)工作。

王敏董事長帶領(lǐng)大家一同學(xué)習(xí)了尚主席在集團(tuán)2022年精益管理總結(jié)暨2023年“精益體系攻堅年”啟動大會上的講話。

王敏董事長指出，當(dāng)前，正值年度收官的關(guān)鍵時期，大家要保持戰(zhàn)略眼光、清醒認(rèn)識，緊盯全年任務(wù)目標(biāo)，攻堅克難，勇毅前行，心往一處想、勁往一處使，準(zhǔn)確把握形勢任務(wù)，進(jìn)一步抓住機遇、明確方向，認(rèn)真把握好有利條件，順勢而為、乘勢而上，打好收官戰(zhàn)、謀好開局篇，統(tǒng)籌做好歲末年初各項重點工作。

他強調(diào)，2023年是集團(tuán)公司精益體系攻堅年，公司作為WES重點單位，精益辦作為公司精益管理的牽頭部門，要堅持WES十大原則、強化“事前算贏”成本意識、落實“綠色安全”發(fā)展理念等，鞏固深化好公司精益管理取得的成效成果，持續(xù)提升精益管理的深度、廣度、力度，進(jìn)一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動力，釋放全員創(chuàng)新活力，持續(xù)打造獨具特色的WnES體系，努力搶占發(fā)展制高點。

他要求，惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強，唯改革創(chuàng)新者勝，大家必須下決心破解制約高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸短板，持之以恒加快創(chuàng)新驅(qū)動、加快動能轉(zhuǎn)換、加快轉(zhuǎn)型升級，推動公司在增強競爭力、創(chuàng)新力、影響力、抗風(fēng)險能力等方面持續(xù)精進(jìn)，在構(gòu)建新發(fā)展格局中展現(xiàn)新作為、跑出“加速度”，為集團(tuán)公司實現(xiàn)高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

     （原標(biāo)題：惟實勵新守初心·踔厲奮發(fā)譜新篇 | 耐斯特炭黑公司專題工作會議學(xué)習(xí)尚主席講話精神）