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      鶴壁飛鶴股份有限公司十屆二次股東代表大會成功召開

         時間:2023-03-17 來源:炭黑產業網發表評論

      【炭黑產業網】3月17日消息3月7日上午,“鶴壁飛鶴股份有限公司十屆二次股東代表大會”于總公司會議室成功召開。董事會報告總結了2022年全年工作,重建銷售體系,穩存增新保目標,認真抓好生產管理,提高機械化水平,加強內部管理及6S現場管理,保證安全生產,提高員工幸福感度。監事會監事黃凱建代表監事會召集人郭旭峰作了監事會報告,財務部負責人苗風麗作了財務預決算報告。

      “鶴壁飛鶴股份有限公司十屆二次股東代表大會”

      在2022年度,在飛鶴家人的共同努力下,鶴壁飛鶴股份有限公司取得了一系列榮譽。先后獲得了專精特新“小巨人”企業、全國和諧勞動關系創建示范企業、省企業技術中心、省質量誠信AAA企業、市萬企興萬村行動先進企業、市五一巾幗標兵崗、市慈善先進單位、市抗洪救災先進單位、區長質量獎、區放心消費創建示范單位、區優秀民營企業、區財源建設貢獻先進單位、科技創新先進單位、2021年度就業創業先進單位。

      對于2023年,鶴壁飛鶴股份有限公司的董事會報告指出,2023年是二十大開局之年,對勞保行業來說,也是一個大好機會。要抓住機遇,著眼未來。針對勞保行業大好局勢,公司要做好調整銷售策略,保老市場,提安全銷量。嚴格執行各項行之有用的制度、工藝、流程,確保生產用戶滿意的產品!尋求合適工藝,提供機械化水平,降低勞動強度。加強管理,向管理要效益。招聘和培養管理人才和專業技術人才,以真才實干、對公司忠誠為標準,造就公司中堅力量。

      對于2023年,鶴壁飛鶴股份有限公司的董事會報告指出,2023年是二十大開局之年,對勞保行業來說,也是一個大好機會。要抓住機遇,著眼未來。針對勞保行業大好局勢,公司要做好調整銷售策略,保老市場,提安全銷量。嚴格執行各項行之有用的制度、工藝、流程,確保生產用戶滿意的產品!尋求合適工藝,提供機械化水平,降低勞動強度。加強管理,向管理要效益。招聘和培養管理人才和專業技術人才,以真才實干、對公司忠誠為標準,造就公司中堅力量。

      為了實現2023年的目標,鶴壁飛鶴股份有限公司采取了多項措施,包括提高生產效率、降低成本、加強質量管理、優化銷售渠道等。其中,最值得一提的是公司在不斷提高產品質量的同時,也注重員工的福利待遇和職業發展。

      為了實現更高的生產效率,鶴壁飛鶴股份有限公司不斷提升機械化水平和減輕員工勞動強度,通過加強內部管理和6S現場管理,保證生產安全和員工幸福感度。公司招聘和培養了一批優秀的管理人才和專業技術人才,致力于打造公司中堅力量。

      同時,在提高生產效率的同時,鶴壁飛鶴股份有限公司注重員工的福利待遇和職業發展。公司不僅投資員工的生產生活和職業發展,還注重提高員工的幸福感度。此舉不僅有助于員工的身心健康,更有助于提高員工的生產效率和質量,從而實現公司的長遠發展。

      鶴壁飛鶴股份有限公司采取了多項措施,包括提高生產效率、降低成本、加強質量管理、優化銷售渠道等。其中,最值得一提的是公司在不斷提高產品質量的同時,也注重員工的福利待遇和職業發展。

      在未來的發展中,鶴壁飛鶴股份有限公司將繼續注重產品質量和員工的福利待遇和職業發展。公司將加強管理,提高效益,拓展銷售渠道,實現更高的生產效率和質量。同時,公司也將注重員工的身心健康和幸福感度,讓員工充滿熱情和創造力,為公司的長遠發展貢獻自己的力量。

      鶴壁飛鶴股份有限公司在勞保行業中取得了一定的成績,得益于公司全體員工的努力和管理層的正確決策。未來,鶴壁飛鶴股份有限公司將繼續堅持“質量第一,員工為本”的發展理念,不斷提高產品質量和生產效率,為勞保行業的發展做出更大的貢獻。

       
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