近期，在中策橡膠集團于全國重點區域召開的零售商會議上，均傳出了2020年中策橡膠秉承“戰疫復工兩手抓”的思路，實現生產和銷售逆勢前行。
中策橡膠集團有限公司高級副總經理葛國榮介紹，2020年，中策橡膠采用物流專線、復工指導、遠程培訓、線上直播等傳統和數字化結合的營銷手段和服務工具，在經銷商與零售商的鼎力支持與配合下，實現銷售收入320億元，連續11年實現銷售收入中國第一，連續9年排在世界前10。
2021年中策橡膠在中國區的銷售目標是：總體銷售輪胎4697萬條。其中，全鋼子午胎 1830萬條，增長16%;半鋼子午胎 2510萬條，增長15%;斜交輪胎(含實心胎、尼龍子午胎)357萬條，增長23%。
2020年中策成績單
2020年，中策橡膠實現銷售收入320億元。其中，銷售全鋼子午胎2150萬條，半鋼子午胎4400萬條，斜交輪胎420萬條。
2020年，中策橡膠中國區銷售收入175億元，增長10%;銷售全鋼胎1580萬條，增長17%，銷量位居國內第一位;半鋼胎2178萬條，增長11%;斜交胎300萬條，增長19%。繼續蟬聯中國替換輪胎市場第一位，其中替換市場PCR累計銷售1550萬條。
2020年也是“中策產品年”，累計推出超過110款輪胎新品，覆蓋中長途高速、中短途載重、短途礦山、輕卡貨運、物流快運等多種使用條件和場景。
同時，中國首個正規輪胎保險——中策輪胎保，投保量環比增長99.1%;服務門店突破13000+;全年總體線上曝光量近6.5億次。
葛國榮認為，輪胎廠勝出的機會一定是綜合實力的體現!
他表示，中策大家庭每一位成員組成了中策命運共同體，每個參與者釋放自身特色能量，共同激活、共同促進、共同優化獲得組織任何一方都無法單獨實現的能力，成為高水平解決方案的合成體共生共贏，讓合作互利成為共同愿景。
中策全球布局：5+4+3
中策橡膠全面實施國際化戰略，在全球規劃5+4+3布局：即5個國內生產基地+4個國外生產基地+3個全球研發中心，每年可生產上億條各品類輪胎，滿足所有車型需求。
2021年中策新征程
1. 中策產品提升年
2021年，中策七大板塊產品將全面升級，包括：
朝系-中長途高里程輪胎(如AS858、AZ850)
朝系-中短途載重型輪胎(如EZ899、EZ861)
朝系-礦區專用輪胎(如EZ870、EZ570)
朝系-中長途節油型輪胎(如AS578、AD519)
金系-中長途高性價比輪胎(如CM922+、CR976A+)
歐系-中短途高性能輪胎(如EZ098、EZ095、EZ088)
歐系-中短途高性價比輪胎(如EZ035、EZ025、EZ023)
2.緊跟中策“新零售”，享受車空間賦能
2021中策將展開“新零售“戰略——中策車空間、賦能萬家店。
過去5年間，中策車空間主要幫助乘用車胎渠道實現了轉型升級。未來5年，中策不僅要繼續在乘用車胎新零售模式上不斷創新，更要加大力度支持商用車胎的數字化建設、服務體驗提升建設。
葛國榮強調，“我們始終堅持經銷商是市場經濟活動中的重要基點。他們對市場的理解和深扎對終端高頻服務，完成了產業環節中資源的連接性、交易的穩定性以及服務的便捷性。汽車后市場急迫的不是去中間化，而是經銷商從純交易型轉化為交易服務型。”此外，“門店”是中策生態穩健發展的基石，經銷商和零售門店是實現產品交易和服務兌付最重要的環節和場景，是市場經濟活動的重要支點。
2021年，中策將開展商用車胎新零售戰略——“千城萬店 億元福利”等活動，為助力中策經銷商開拓新渠道、創造新增量，進一步支持中策萬家門店更好經營中策產品、服務好中策用戶，并在數字化供應鏈平臺賦能下共同創建中策渠道命運共同體;幫助中策品牌門店，打造標準化、專業化服務體系和經營模式。
3.用好中策營銷工具，為自家輪胎打CALL
2021年，中策將打造“傳統媒體+新媒體”全新品牌營銷矩陣，為助力中策品牌多平臺縱深營銷，讓中策核心品牌力、產品力、服務力第一時間精準觸達渠道客戶與終端用戶，提升市場口碑與用戶認知，讓更多年輕新客戶、新用戶認識、喜愛中策品牌，了解、信賴中策產品。
4.用好知輪平臺，讓卡車司機走遍天下都不怕
中策橡膠將與戰略合作伙伴知輪科技一同打造對用戶的智能管理和服務。
知輪車服：
司機可以隨時發起輪胎服務需求，可以選擇到店服務或移動服務車上門服務;頁面地圖標識上，隨時顯示服務車和維修站點的具體位置、服務能力和具體價格。
輪胎智慧系統(VTIS)
輪胎智慧系統(VTIS)是一套完整的數字化輪胎管理系統，通過對輪胎全生命周期過程中的各個狀態(胎溫、胎壓、車速、磨耗、使用異常等)進行采集、統計、分析，形成各項指標數據、預警和使用報表，及時向用戶反饋并指導用戶采取有效措施，從而有效降低輪胎使用成本，并提高車輛輪胎的使用安全性和管理效率。
