近日，國務(wù)院國資委公布了《國有重點企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動標(biāo)桿企業(yè)、標(biāo)桿項目和標(biāo)桿模式名單》，中國石化下屬鎮(zhèn)海煉化、西北油田、浙江石油三家企業(yè)入選標(biāo)桿企業(yè)，采購供應(yīng)鏈管理體系、以高質(zhì)量發(fā)展管理指標(biāo)為基礎(chǔ)的運營評價機制兩個項目入選標(biāo)桿項目。

“三個標(biāo)桿”創(chuàng)建行動是國務(wù)院國資委按照對標(biāo)世界一流管理提升行動總體部署，分層分類總結(jié)提煉管理提升成功經(jīng)驗，打造管理提升樣板和尖兵的重要舉措，力求通過管理標(biāo)桿的示范帶頭作用，推動其他國有企業(yè)強化管理優(yōu)勢，建立不斷優(yōu)化完善的管理提升長效機制。經(jīng)企業(yè)申報、專家評審、征求意見等環(huán)節(jié)，在中央企業(yè)和地方國有重點企業(yè)中遴選出200家標(biāo)桿企業(yè)、100個標(biāo)桿項目、10個標(biāo)桿模式。

標(biāo)桿企業(yè)的遴選范圍是中央企業(yè)所屬企業(yè)、地方國有重點企業(yè)及所屬企業(yè)，尤其是經(jīng)營狀況良好、管理成效突出、管理特點鮮明、管理信息化水平高的企業(yè)。標(biāo)桿項目是國有重點企業(yè)在戰(zhàn)略管理、組織管理、運營管理、財務(wù)管理、科技管理、風(fēng)險管理、人力資源管理和信息化管理等重點領(lǐng)域的對標(biāo)提升工作項目，具有專業(yè)管理能力突出，對標(biāo)提升效果顯著，操作性、前瞻性、代表性強等特點。標(biāo)桿模式是中央企業(yè)、地方國有重點企業(yè)范圍內(nèi)形成的包涵現(xiàn)代管理理論、方法、制度和豐富管理實踐經(jīng)驗的綜合管理體系。

鎮(zhèn)海煉化等三家企業(yè)將認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院國資委和集團公司對標(biāo)提升行動工作要求，持續(xù)深化管理體系和管理能力建設(shè)，不斷推動“人人盡其責(zé)、管理全覆蓋、事事爭第一、對標(biāo)創(chuàng)一流”對標(biāo)提升工作走深走實，奮力打造“世界級、高科技、一體化”綠色石化基地。