炭黑產業網據輪胎商業消息，對于輪胎生意而言，輪胎的銷售情況常常受到市場許多因素影響。所以庫存積壓對輪胎生意影響巨大，受輪胎價格波動嚴重同時不利于資金流動、增加倉儲管理費用等。一旦遇上突發事件，造成的經濟損失不可估算。 而且輪胎也是有保質期的，輪胎放置的時間過長，輪胎只能當廢品處理。所以輪胎行業每個人都非常看重輪胎庫存。看重庫存，那么是持倉還是持幣?永遠是經銷商、輪胎店兩難的抉擇。
要政策、要返點、不要庫存
很多經銷商，輪胎店一聽壓貨，眉頭緊皺各種方法拒絕。尤其是在廠家面前有話語權的經銷商，這樣的經銷商有銷售能力，是廠家賴以生存的空間，所以很多經銷商給廠家提出各種苛刻要求。有實力的廠家嚴詞拒絕，沒實力的廠家只能讓經銷商牽著鼻子走。 但是說白了，庫存的消化能力，也是經銷商賴以生存的能力。輪胎廠家之所以依賴經銷商，就是因為經銷商能快速的幫廠家完成庫存轉移。如果經銷商連庫存都不要，那廠家要你干嘛?你有多少倉庫，每年能銷售多少輪胎，一次能幫輪胎企業解決多少庫存，是輪胎廠家考量經銷商的重要標準，也是輪胎經銷商能力的一種體現。
經銷商為何要保證庫存
對下游而言，輪胎店如何選擇經銷商?如果一位經銷商就能滿足輪胎店所有的品牌需求，什么輪胎要貨多少，一個電話馬上發貨，還能給輪胎店別的經銷商不能給的利潤。這樣才能得到更多輪胎店信任，但想做到如此，必須有充足的庫存保障! 對競爭對手而言，比如電商京東的倉庫建的到處都是，為什么?一方面是為了得到更多企業支持，另一方面為了顧客需求。電商都在建倉庫，搞庫存。如果一個傳統的輪胎經銷商抱怨廠家庫存太多，那么，你就離被淘汰不遠了。 而且對自身和上游廠家而言，購買能力、消化能力都是自身很重要的實力體現。
輪胎店為何要保證庫存
老李的輪胎店開在河南新鄉，老李說現在的輪胎生意很不好做，原來一月能銷售各種輪胎1000條，現在一個月輪胎店的銷售能力才600條。可是老李依然有超6000條的輪胎庫存，這些對老李而言至少是半年的消化量。
老李說：當下的輪胎都在漲價，雖然市場不好，但是我認為明年替換市場怎么也能復蘇，到時候別的輪胎店漲價，你不漲，那么你就比別人有競爭力。
合理的保證庫存，才是輪胎經銷商、輪胎店有競爭力的一種表現。甚至很多經銷商庫存的輪胎隨時保持在1億甚至更多人民幣。北京的一位經銷商這么說的：我在北京、唐山、天津多地都有倉庫，每年有1-2億人民幣都壓在這里邊。這就是生意，別人沒這個壓貨的能力，你有，那么你就比他有優勢，無論是廠家還是終端，你就更有競爭力!
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