炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)輪胎商業(yè)消息，對(duì)于輪胎生意而言，輪胎的銷售情況常常受到市場(chǎng)許多因素影響。所以庫(kù)存積壓對(duì)輪胎生意影響巨大，受輪胎價(jià)格波動(dòng)嚴(yán)重同時(shí)不利于資金流動(dòng)、增加倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)用等。一旦遇上突發(fā)事件，造成的經(jīng)濟(jì)損失不可估算。 而且輪胎也是有保質(zhì)期的，輪胎放置的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，輪胎只能當(dāng)廢品處理。所以輪胎行業(yè)每個(gè)人都非常看重輪胎庫(kù)存。看重庫(kù)存，那么是持倉(cāng)還是持幣?永遠(yuǎn)是經(jīng)銷商、輪胎店兩難的抉擇。
要政策、要返點(diǎn)、不要庫(kù)存
很多經(jīng)銷商，輪胎店一聽(tīng)壓貨，眉頭緊皺各種方法拒絕。尤其是在廠家面前有話語(yǔ)權(quán)的經(jīng)銷商，這樣的經(jīng)銷商有銷售能力，是廠家賴以生存的空間，所以很多經(jīng)銷商給廠家提出各種苛刻要求。有實(shí)力的廠家嚴(yán)詞拒絕，沒(méi)實(shí)力的廠家只能讓經(jīng)銷商牽著鼻子走。 但是說(shuō)白了，庫(kù)存的消化能力，也是經(jīng)銷商賴以生存的能力。輪胎廠家之所以依賴經(jīng)銷商，就是因?yàn)榻?jīng)銷商能快速的幫廠家完成庫(kù)存轉(zhuǎn)移。如果經(jīng)銷商連庫(kù)存都不要，那廠家要你干嘛?你有多少倉(cāng)庫(kù)，每年能銷售多少輪胎，一次能幫輪胎企業(yè)解決多少庫(kù)存，是輪胎廠家考量經(jīng)銷商的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是輪胎經(jīng)銷商能力的一種體現(xiàn)。
經(jīng)銷商為何要保證庫(kù)存
對(duì)下游而言，輪胎店如何選擇經(jīng)銷商?如果一位經(jīng)銷商就能滿足輪胎店所有的品牌需求，什么輪胎要貨多少，一個(gè)電話?cǎi)R上發(fā)貨，還能給輪胎店別的經(jīng)銷商不能給的利潤(rùn)。這樣才能得到更多輪胎店信任，但想做到如此，必須有充足的庫(kù)存保障! 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言，比如電商京東的倉(cāng)庫(kù)建的到處都是，為什么?一方面是為了得到更多企業(yè)支持，另一方面為了顧客需求。電商都在建倉(cāng)庫(kù)，搞庫(kù)存。如果一個(gè)傳統(tǒng)的輪胎經(jīng)銷商抱怨廠家?guī)齑嫣啵敲矗憔碗x被淘汰不遠(yuǎn)了。 而且對(duì)自身和上游廠家而言，購(gòu)買能力、消化能力都是自身很重要的實(shí)力體現(xiàn)。
輪胎店為何要保證庫(kù)存
老李的輪胎店開(kāi)在河南新鄉(xiāng)，老李說(shuō)現(xiàn)在的輪胎生意很不好做，原來(lái)一月能銷售各種輪胎1000條，現(xiàn)在一個(gè)月輪胎店的銷售能力才600條。可是老李依然有超6000條的輪胎庫(kù)存，這些對(duì)老李而言至少是半年的消化量。
老李說(shuō)：當(dāng)下的輪胎都在漲價(jià)，雖然市場(chǎng)不好，但是我認(rèn)為明年替換市場(chǎng)怎么也能復(fù)蘇，到時(shí)候別的輪胎店漲價(jià)，你不漲，那么你就比別人有競(jìng)爭(zhēng)力。
合理的保證庫(kù)存，才是輪胎經(jīng)銷商、輪胎店有競(jìng)爭(zhēng)力的一種表現(xiàn)。甚至很多經(jīng)銷商庫(kù)存的輪胎隨時(shí)保持在1億甚至更多人民幣。北京的一位經(jīng)銷商這么說(shuō)的：我在北京、唐山、天津多地都有倉(cāng)庫(kù)，每年有1-2億人民幣都?jí)涸谶@里邊。這就是生意，別人沒(méi)這個(gè)壓貨的能力，你有，那么你就比他有優(yōu)勢(shì)，無(wú)論是廠家還是終端，你就更有競(jìng)爭(zhēng)力!
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