炭黑產業網據中外涂料網消息，原材料價格暴漲，加上疫情影響開工率低，運費上漲，涂料產品漲價又無法順利傳導至下游，前狼后虎，涂料企業如何渡過眼前的難關呢?調價自保自救雖是選項之一，但不能治標不治本。

據中外涂料網了解，雖然無法很有效地向下游傳導壓力，但在涂料漲價遠遠跟不上原料漲價節奏的情況下，涂料企業普遍都有繼續漲價的意愿，特別在涂料巨頭的一季報中體現十分明顯。

阿克蘇諾貝爾表示，通過定價舉措繼續抵消原材料和其他可變成本通脹(包括運費)。阿克蘇諾貝爾認為，由于對俄羅斯的制裁以及新冠疫情在中國出現多點反彈等，市場不確定性有所增加。每個地區和行業的趨勢不同，原材料和其他成本通脹(包括運費)預計將在2022年下半年逐步緩解。

中外涂料網還注意到一個特別的現象。不少頭部涂料企業抓住行業洗牌的機遇聚焦資源，強化并購和產能布局，將規模優勢最大化。

全球方面，2022年開年以來，宣偉完成了對西卡公司歐洲工業涂料業務以及AquaSurTech兩筆收購;立邦涂料以83億元將歐洲第四大建筑涂料制造商Cromology Holding SAS納入囊中;PPG宣布已簽署協議收購位于意大利米蘭的工業涂料公司Arsonsisi的粉末涂料業務;海虹老人收購了阿曼企業集團Khimji Ramdas的涂料部門，以擴大其在阿曼的業務;阿克蘇諾貝爾收購哥倫比亞涂料公司Grupo Orbis奧比斯集團，鞏固在拉丁美洲的長期地位。

國內方面，亞士西南、華北、華南產能布局快速落地，涂料生產車間成功試機;立邦投資簽約廣東翁源，繼續擴大華南布局;四方威凱收購了粉末涂料企業帝麗粉末科技;東方雨虹又在廣西南寧計劃投資6億元建設綠色新材料生產基地……

亞士創能西南綜合智能制造基地涂料車間試機成功現場

中外涂料網語飛來認為，在疫情反撲、原材料價格暴漲、市場競爭惡劣的大背景下，中小涂料企業生存艱難，原來的價格優勢已經被沖擊得蕩然無存，而具有資金、管理、規模優勢的頭部企業將迎來行業集中度進一步提升的巨大利好。

在反復的供應沖擊下，涂料企業要在殘酷的競爭中學會更多的生存應對之道。中外涂料網語飛來曾撰文《向東方雨虹學習更好地花錢》，提醒涂料企業在穩字當頭的形勢下，要謹慎賺錢，聰明花錢。此外，東方雨虹4月24日在投資者互動平臺的回答，對涂料企業也有很強的借鑒和現實意義。

東方雨虹表示，為應對原材料價格波動風險，公司目前已擁有成熟完備的原材料采購體系，會根據生產經營需要及行業市場等情況適當采取淡季采購和擇機采購等策略以降低采購成本。

同時，公司利用規模經營優勢與上游主要原材料供應商建立了戰略合作關系，確保公司能長期穩定以相對較低的價格獲得主要原材料，以降低產品的生產成本;采購部門通過精準把握市場動向，合理安排重點物資的采購時間和計劃，各部門高效協作，通過技術進步、主要原材料的集采優勢、規模效益等舉措有效控制成本。此外，公司擁有在亞太地區處于領先水平的先進生產設備，且公司產品的生產規模和產能利用率處于行業較高水平，規模化生產也帶來了管理成本和費用的下降;公司亦在不斷探索以創新驅動為核心的精益生產制造，提高工藝裝備技術水平，進而提升生產線的使用效率、增加產品的性能穩定、降低能耗，從而進一步降低生產成本。

可以預見的是，頭部企業和巨頭的擇機收購，實現多元化或規模擴張，將使行業集中度進一步提升。同時，也必將加速一大批缺乏核心競爭力的中小涂企消失或轉型，中小涂企面臨的形勢會愈來愈嚴峻。

不僅更多的涂企在集中采購中尋找更多優質的供應商從源頭降本。在經歷了一波波兇猛的原料漲價潮后，為了擺脫上游原材料的“剝削”，自造原材料“自給自足”，也成為不少涂料企業的重要選項。

不僅僅東方雨虹，北新建材、久日新材、阿克蘇諾貝爾、宣偉等企業，都已經先行一步。

如阿克蘇諾貝爾2月15日宣布公司將投資擴大內部樹脂生產能力。這項在進行中的擴大計劃將有助于幫助公司建立起應對供應原料中斷的彈性，同時為實現公司的財務和Scope 3(上游)碳減排目標做出重要貢獻。

RPM(立帕麥)董事長兼首席執行官Frank C. Sullivan提到，去年9月，RPM在德克薩斯州收購了一家制造工廠，迅速擴大了內部樹脂生產規模，迅速應對供應鏈挑戰。

在殘酷的形勢面前，涂料企業漲價自救是必不可少的，但漲價僅僅只能作為緩解成本壓力的一個手段，而非盈利的絕對殺手锏。

在4月20日渝三峽A舉辦的2021年年度業績說明會上，相關負責人表示，“2021年原料成本上漲對公司業績影響較大。2022年原材料漲價壓力仍然較大，化工行業原材料上漲、價格廝殺、客戶信用下降、違約風險增加等局面日益嚴峻。”

該負責人表示，未來公司將加強自主創新，在保證產品質量穩定性及繼續開發新產品的同時不斷優化現有產品，對其進行升級換代，增加水性涂料、石墨烯涂料等高新產品的研發投入。

亦有涂料企業負責人稱，唯有掌握核心技術，圍繞“專精特新”目標做好自己的核心產品，做好常規原料的庫存，聯合抱團增強議價能力，加強產業鏈的互助與合作，才能在激烈的競爭中抓住生機，站穩腳跟，謀得發展。 渡劫上岸，涂料企業要選適合自己的那條道!

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